Le Groupe Banque Populaire s’est doté dès 2011 d’un Système de Gestion Environnemental et Social (SGES) intégré à la démarche globale d’évaluation des risques qui précède l’octroi de financement, et permet de :
•Mettre en conformité des activités de l'institution financière avec les normes sociales et environnementales
•Eviter de financer des projets à risques sociaux et environnementaux élevés
•Instaurer une due diligence S&E raisonnable avant décaissement
•Assurer un suivi adéquat des projets pendant la durée du remboursement
Un processus rigoureux en 4 étapes :
1.SÉLECTION :
a. Liste d’exclusion :Celle-ci fait référence aux activités illégales, à l’armement, l’alcool, le tabac, les jeux de hasard, les matériaux radioactifs ou contenant des fibres d’amiante, certaines activités de la pêche hauturière, les activités dans la forêt tropicale humide, le bois ou les biens forestiers issus de forêts non gérées durablement ainsi que les activités ayant recours au travail des enfants ou à la main d’œuvre forcée.
b. Catégorisation :
A pour les impacts significatifs, B pour les impacts limités, C pour les impacts minimes ou nuls ainsi que les services et FI pour les projets d’intermédiation financière.
2.ÉVALUATION :
L’évaluation des risques E&S se fait à travers des questionnaires couvrant l’ensemble des impacts environnementaux & sociaux potentiels, à savoir les déchets solides et liquides, les émissions de gaz à effet de serre ainsi que la production ou l’utilisation de matières dangereuses.
3.CONTRACTUALISATION :
Les plans d’actions correctives ont une valeur contractuelle et font l’objet d’un suivi par les chargés d’affaires dans leur relation avec le client.
4.CONTRÔLE ET SUIVI :
Il est effectué à travers des rapports d’avancement adressés par les clients et des visites périodiques des sites par les chargés d’affaires.
