الرؤية
القرض الشعبي للمغرب هو مجموعة تتكون من البنك الشعبي المركزي والبنوك الشعبية الجهوية، ويتجلى دوره في مواكبة المقاولات سواء كانت صغيرة أو متوسطة، حرفية، أو صناعية، أو خدماتية، من خلال عرض تمويل على الأمد القصير والمتوسط والطويل.
وبوفائه لروح المقاولة، يستلهم القرض الشعبي للمغرب من كافة احتياجات زبنائه من أجل تطوير تشكيلة شاملة من المنتوجات والخدمات.
وتقوم أنشطته على أربعة توجهات استراتيجية رئيسية:
تعزيز المراكز المكتسبة
تسرّع مجموعة البنك الشعبي تطوير أنشطتها المتعلقة بالوساطة والسوق، وحتى تلك التي تخص بنك التجزئة. وبافتتاحها لمئات الوكالات كل سنة، تتوفر مجموعة البنك الشعبي على شبكة بنكية واسعة تهدف إلى تعزيز استراتيجية نموها. وقد مكنت هذه الآليات من تحسين ملحوظ في جمع الموارد وقروض الشركات، مدعومة من النهج الجديد للبنك الشعبي في علاقاته وعروضه المخصصة للشركات الزبونة.
ومن جهة أخرى، رفعت المجموعة بشكل ملحوظ من حصصها في السوق فيما يخص فئات القروض العقارية والقروض الاستهلاكية، التي تتميز أيضا بتسجيلها لوتيرة تصاعدية.
البنك المواطن
بصفتها مؤسسات شريكة مالية جوهرية، تساهم البنوك الشعبية الجهوية للمجموعة في نمو جهتها من خلال تعبئة الادخار واستخدامه على المستوى المحلي لفائدة الفاعلين الاقتصاديين والاجتماعيين. كما لها دور يتجلى في استبناك الساكنة، الذي لا زال يعرف مستوى ضعيفا بالمغرب. ويتحقق ذلك بفضل سياسة القرب التي تنهجها المجموعة والمرونة التي تعرفها عمليات فتح الحسابات، ناهيك عن شبكة واسعة للتوزيع. وهو ما يجعل من مجموعة البنك الشعبي أول شبكة بنكية في المملكة بتوفرها على 1422 وكالة، و2603 نقطة توزيع إضافية وأزيد من 1911 شباكا أوتوماتيكيا في جميع أنحاء المملكة. ويقوم مخطط نموها على ما يلي:
- التوسع في مناطق جديدة والنمو الخارجي
- مركزها الريادي في جمع ادخار النظام البنكي المغربي
- وضعها كبنك مرجعي في إعادة ادخار المغاربة القاطنين بالخارج أو مغاربة العالم إلى بلدهم الأم.
- مواكبة المقاولات الصغيرة والمتوسطة-الصناعات الصغيرة والمتوسطة في خطوات تأهيلها.
علاوة على ما سبق، تدعم المجموعة الأنشطة الاجتماعية ذات الوقع القوي، لاسيما من خلال:
تطوير القروض الصغرى، التي يسجل جاريها متوسط نمو سنوي يتجاوز 50% بفضل افتتاح فروع جديدة في جميع أنحاء المملكة.
دعم مؤسسة البنك الشعبي لحاملي المشاريع، من أجل مواكبتهم في جميع المراحل إلى غاية إنشاء مقاولتهم.
دعم السكن الاجتماعي، من خلال زيادة سنوية لجاري القروض الممنوحة في هذا المجال بمعدل 25%.
مواكبة المقاولات الصغيرة والمتوسطة-الصناعات الصغيرة والمتوسطة في خطوات تأهيلها.
يساهم ازدهار مجموعة البنك الشعبي في تحسين مؤشرات الأداء الأربعة:
المردودية المالية، ثمرة النتائج الصافية لكافة هيئات المجموعة، والتطور الصافي للعائد الصافي البنكي، والتحكم في تكاليف الاستغلال.
الإنتاجية، التي تعرف تحسنا لاسيما بفضل الإضفاء المتزايد للطابع الآلي على العمليات المنجزة على مستوى الوكالات.
العمولات، التي تسجل حصتها في العائد الصافي البنكي تطورا سنويا متوسطا يقدر ب 10%.
السيطرة على المخاطر: تسجل المجموعة أفضل النسب الاحترازية في القطاع فيما يتعلق بالملاءة، والسيولة،