​​

ترتكز سياسة الموارد البشرية على إعادة وضع الإنسان في قلب التطورات، من خلال اعتباره طاقة حقيقية يجب اكتشافها، وإظهارها، وتنميتها.

وبفضل مخططات نموه، وسياسة التطوير المهني ومواكبة تطور الكفاءات، وسياسته الاجتماعية، يقترح البنك الشعبي آفاق نمو عديدة على المستويين الشخصي والمهني.

اليوم، تتجاوز طموحات المجموعة الحدود الجغرافية وترمي إلى نمو مستدام على المستوى الدولي.

وتعتبر اليوم مجموعة البنك الشعبي المركزي، وبنوكها الشعبية الجهوية، وشركاتها التابعة، ومؤسساتها، وشبكتها بالخارج، نطاقا واسعا من المبادرات والابتكار.

فيما يعزز الانفتاح الدولي تنمية المهارات من خلال الحركية الوطنية والدولية المفتوحة في وجه كافة أطر المجموعة.

مزايا الموارد البشرية التي تصنع الفرق

​

سياسة مكافآت مدروسة ومحفزة

تمثل سياسة مكافآت المجموعة التي تتسم بكل من الجاذبية، والإنصاف، والتحفيز وسيلة فريدة من نوعها من أجل تحقيق الوفاء. فيما يعتبر تنويع وسائل المكافأة، بفضل المزايا الاجتماعية، عنصرا أساسيا في سياسة الموارد البشرية.

ومنذ سنة 2008، تندرج مجموعة البنك الشعبي المركزي في عملية فتح الاكتتاب في الأسهم في وجه متعاونيها. وبشكل دوري، يستطيع المتعاونين الاستفادة من زيادة رأس المال المخصص أو الاكتتاب في حصص البنوك الجهوية.

سياسة اجتماعية تنصت لاحتياجات متعاونيها

يعدّ رفاه متعاونيه رافعة أولى لسياسة المسؤولية الاجتماعية والاقتصادية الخاصة بالبنك الشعبي. وبالتالي، تشكل السياسة الاجتماعية الخاصة بالمستخدمين، واحدة من الركائز الأساسية. ولهذه الغاية، يتم اتخاذ جميع التدابير التي تمكن، في إطار العمل، من تحسين الوضعية المالية وظروف عيش المتعاونين بشكل مباشر أو غير مباشر، كما تساهم في تحقيق رفاههم وتحفيزهم.

وبه، يقدم البنك مزايا اجتماعية تطورية تشمل كل ما يتم وضعه رهن إشارة كافة متعاوني البنك، النشطين منهم، والمتقاعدين، وكذا أسرهم (قروض بأسعار تفضيلية، مساعدات الدراسة، المساعدات الاجتماعية، الاحتياط الاجتماعي، التأمينات، الوقاية الطبية، مراكز ومخيمات الاصطياف، ...).

ثقافتنا

التحقوا بمجموعة ذات قيم إنسانية قوية

يحتل الإنسان مكانة في قلب دينامية وثقافة المجموعة. وتمكننا قيمنا من توحيد الفرق في الحياة اليومية والحفاظ على علاقة دائمة مع الزبون.

قيمنا

القرب

إن القرب قيمة تاريخية مرتبطة بموروثنا التعاوني الذي يميّز هويتنا. كما أنها تعكس ترسخنا المحلي وتوجهنا الشامل. القرب هو تكوين اقتراح القيمة الخاص بنا بالارتكاز على الإصغاء لاحتياجات وتوقعات زبنائنا وشركائنا وفهمها. القرب يتجلى في الدقة المحلية لاستراتيجيتنا التوسعية.

المواطنة

تكمن المواطنة في التزامنا المسؤول تجاه البلدان التي نتمركز فيها، وشركائنا وأنظمتنا البيئية. إن المواطنة هي تثمين المصلحة العامة في مواقفنا وخياراتنا.

الأداء

الأداء هو خلق قيمة بشكل مستدام لفائدة زبنائنا، ومتعاونينا، وحاملي أسهمنا، وشركائنا. ويتمثل الأداء في التزام الكل من أجل تحقيق طموحنا الجماعي.

الابتكار

الابتكار هو إعادة صياغة بشكل دائم اقتراح القيمة الخاص بنا، وطرق اشتغالنا وتواصلنا من خلال إنماء تواضعنا. الابتكار هو خلق بيئة ثقة ملائمة للتعبير عن الإبداع والجرأة.

التحقوا بمؤسستنا المسؤولة اجتماعيا

توفر لكم مجموعتنا بيئة أخلاقية تساعدكم على الازدهار بها.

إننا نحترم التنوع والتفرد. كما ننخرط في المبادرات المسؤولة اجتماعيا. وفي هذا الصدد تمت مكافأة سياستنا بعلامة الكونفدرالية العامة لمقاولات المغرب التي تهتم باحترام مبادئ المسؤولية الاجتماعية وتكافئ التزام الشركات وجهودها في هذا المجال.

كما حاز أيضا البنك الشعبي على شهادة Vigeo-Eiris ISO 26000 مع تمركز متقدم المستوى. ويتعلق الأمر بأعلى تصنيف في السلم الموضوع من طرف الوكالة الدولية Vigeo-Eiris، بصفتها رائدة أوروبية في التصنيف غير المالي. ​